
ラウンジ
講義でも、宣伝の場でもありません。
事業開発に携わる人たちが集まり、それぞれの事業の悩みやつまずきを持ち寄って一緒に解いていく集まりです。
- オフライン 毎月第1火曜日 19:00–21:00 · 駅三
- オンライン その他の週の火曜日 19:00–21:00
- ファウンダートラック · 事業開発者トラック · 合同回を運営
- オープンセッション60分 → プライベートセッション · 予約制コーヒーチャット
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事業やプロジェクトの悩みを打ち明け、異なる視点に触れて議論し、
いまの自分に必要な力を鍛えられるコミュニティを探していませんか?
事業化の段階でぶつかる壁を議論を通じて乗り越え、
試行錯誤を最小限に抑えるトレーニングを重ねながら、
自分自身と事業がともに成長できるプログラムをご紹介します。

GritBDが初めての方には、ベースキャンプから始めることをおすすめします。
3つのプログラムで扱う内容を1回分で先に体験し、
いまの自分に合うプログラムを見極められます。
参加された方には無料の「事業開発 企業現状診断」をご提供し、結果に合わせて次のステップをご案内します。
企業の成長を阻む課題を、顧客と市場の中で解きほぐし、事業を次のステージへ進める仕事です。
市場で仮説を確かめ、実際に顧客と直接向き合いながら反応を確かめます。
事業開発は、新規事業やゼロイチだけのものではありません。
初めての顧客を探す会社、顧客はいるのに2回目の取引につながらない会社、代表が抜けると止まってしまう会社 — 3社とも異なる課題に向き合っていて、3社とも事業開発を必要としています。
成長ステージとボトルネックを診断し、
優先して取り組む課題を決めます
インタビューと提案で需要を確かめ、
購入可能性の高い顧客を見つけます
主要顧客ミーティングと交渉で契約・リピート購入を確かめます主要パートナー協力パートナーと提携・供給の仕組みをつくります
起業しているかどうかや肩書きではなく、いま解くべき事業開発の課題があるかどうかが基準です。
起業準備中、またはすでに起業したものの、初回取引・リピート取引の段階にとどまっている方。予備段階と初期段階を分けません — 解くべき課題は同じだからです。
組織の中で事業開発の役割を担っている方、または代表から判断を任されるべき立場にいる方。判断の軸がない、あるいは権限委譲が進まないことが課題です。
事業開発職へのキャリアチェンジを考えている方、そして事業開発に特化した役割を目指す新卒・若手の方。
支援機関の担当者・投資家・協力パートナーなど、スタートアップの事業開発を間接的に支援する方。
* S0 定義 — 何を誰に売るのか · S1 検証 — 初めての有料取引 · S2 反復 — 同じ条件でまた売れるか 事業開発ステージS0〜S5を見る
支援機関・投資会社・協力パートナーにご所属の方には個別のお問い合わせでご案内します — ステークホルダー向けメンバーシップ(アライアンス)を準備中です。
診断は格付けのためではなく、各回の準備をして、ふさわしい場へご案内するためのものです。
事業開発 企業現状診断
オンラインで10〜15分
2営業日以内に
結果に合ったクラブをご案内
ご案内したクラブに
申し込んで決済
完了した診断結果を
一緒に確認してスタート
何を誰に売るのか
この相手は本当に対価を払うのか
同じターゲットに同じやり方でまた売れるか
人を増やさなくても伸びるか
責任者がいなくても回るか
次の成長曲線は何か
あなたの事業は、いまどのステージの問いに向き合っていますか?診断でこのステージを一緒に確認します。
レベルは格付けではなくクラス分けの基準です。申込書の診断をもとにプログラムを準備し、ふさわしい場へご案内します。
何をすべきか示されれば、やり遂げます。
課題を自ら定義し、検証方法を設計します。
実行は他者に任せられるようにします。
ベースキャンプはクラブではなく、入口です。
診断は参加の有無にかかわらずどなたでも受けられ、3つのクラブは診断を経てご案内します。
会員でなくても、診断を受けていなくても参加でき、毎週木曜日にオンラインとオフラインで開催します。
B2Bプロジェクトで繰り返し検証してきた方法論を、3タイプのクラブにまとめました。
期の開始を待つ必要はなく、最少人数が集まり次第オープンします。

講義でも、宣伝の場でもありません。
事業開発に携わる人たちが集まり、それぞれの事業の悩みやつまずきを持ち寄って一緒に解いていく集まりです。

共通のアジェンダを持つ人たちが互いの判断をクロスレビューし、基準を立てていくグループディスカッションです。
異なる視点に触れながら、自分の判断の抜けを見つけます。

自分の事業の実際の課題を題材に、ひとりでも判断できる基準を1on1でつくります。

公的メンタリングは良い支援事業で、しかも無料です。
ただ、多くは短期のアドバイスに近く、単発で終わるため時間が経つと散ってしまいます。
助言をする人は多くても、現場で自ら実行し、成果に変えてきた人は多くありません。
GritBDは、実行して成果に転換した実績が確認されたビズビルダーだけをアサインし、
毎回記録を残して同じ試行錯誤を繰り返さないようにします。
ローカル・初期スタートアップ、B2B新規事業、グローバル進出まで、同じ顧客検証・開拓の方法論を適用しました。
ローカル商品化・フランチャイズ・販路の仕組みを設計し、クラブと1on1トレーニングからB2Bプロジェクトへと広げました。
仮説段階の新規事業で、顧客検証からパートナー確保・商品化・リテンションまで実行しました。
ターゲット国の選定、現地パートナーの開拓・マッチング、消費者検証から供給契約まで実行しました。
企業家として成長を目指す初期顧客の、代表的な転換事例です。
いいえ。
ベースキャンプは、会員ではない方のための場です。
オンラインは、対談と公開Q&Aを通じてクラブで扱う内容を聞く場です。
オフラインでは、セッションの後にネットワーキングと個別相談があります。
そのためにベースキャンプがあります。
参加後、無料の「事業開発 企業現状診断」で一緒に探します。
10月はパイロット期間のため、参加費はかかりません。
11月以降のオフライン参加費(2万ウォン)はお支払い後に返金できませんが、当社の都合で中止となった場合は全額返金します。
オンライン回は地域の制限がありません。
いいえ。
1回単位で参加でき、頻繁に参加される方には4回・12回・年間のセット券があります。
オフライン回とオンライン回に分けて運営しています。
オンラインはオープンセッションが中心です。
起業準備中・初期の起業家と、組織の中で事業開発を担っている方です。
直接の競合関係にある方は同じ回にしません。
参加費はお支払い後に返金できません。
開催3日前までであれば、1回に限り次の回へ振り替えられます。
いいえ。
コンピテンシー強化トラックは毎週異なるテーマで回るため、申し込みの翌週から参加できます。
はい、可能です。
どちらか一方だけでも構いません。
初回参加後7日以内にお知らせいただければ、全額返金します。
第1週の月・水のみオフライン、その他はオンラインです。
申込書の診断でレベルを確認し、合ったクラスへご案内します。
決済の前にご相談いただきます。
ご相談の中で、開始可能な時期と回の構成をご案内します。
初回参加後7日以内にお知らせいただければ、全額返金します。
基本はオンラインで週1回です。
必要に応じてオフライン回を設けます。
個人・法人カードと、税金計算書(韓国の電子請求書)でのお支払いに対応しています。
補助金の条件があるご依頼は、別途ご相談ください。
1on1トレーニングの会員は、ラウンジを無料で、ラウンドテーブルを割引または一部の回を無料でご利用いただけます。
事業開発の現場での判断と方法を、コンテンツでお届けします!
どのクラブが合うかわからなければベースキャンプへ、
いま決めなければならない判断があれば1on1トレーニングのご相談へお越しください。
順番を強制することはありません。
支援機関・投資会社の方は個別にお問い合わせ | info@gritbd.ai · KakaoTalkで問い合わせる
Google Meetにご招待して進行し、録画はGritBDのYouTubeでポッドキャスト形式で配信します。テーマ1つと公開Q&Aで60分。コーナーは3つあり、毎回そのうち1つを行います。
現在進行中のGritBD各クラブの回で何が議論され、どう整理されたのかを、クラブリーダーが対談形式でお伝えします。
協業中または協業予定の方をお招きし、隔週で対談・パネルを開きます。
事業開発のテーマを1つ取り上げ、公開セッションとQ&Aで進めます。
各回のテーマと実施コーナーは、お申し込みの方に個別にご案内します。
会場は回によって変わる場合があり、お申し込みの方に個別にご案内します。
ラウンドテーブル・1on1トレーニングの会員は、ラウンジを無料または割引でご利用いただけます。価格はすべてVAT別です。
手頃な価格のクラブから始まり、1on1トレーニング、B2Bプロジェクトへとつながる成長のはしごを確認しました。
従来のやり方(Before)が行き詰まったところで、顧客に直接会うやり方(After)に切り替え、
顧客獲得・提携からグローバルサプライチェーン・海外展示会まで実行範囲を広げました。
オンラインやコールドアプローチで止まらず、顧客に直接会う実行へ切り替えて結果を出しました。
顧客がいる現場で反応を確かめます。